1, Дефиниција и основна улога МОК
МОК се односи на минималну количину коју је одредио добављач за једну куповину, што у суштини укључује алокацију фиксних трошкова кроз економију обима. За ЛЦД ЛЦД са индустријским инструментима, подешавање МОК-а треба свеобухватно да узме у обзир следеће факторе:
Трошкови производње: ЛЦД производња укључује сложене процесе као што су сечење стаклене подлоге, инфузија ЛЦД-а, монтажа модула позадинског осветљења, итд. Фиксни трошкови као што су развој калупа и отклањање грешака у опреми заузимају велики удео. На пример, ако почетна-цена производне линије за индустријски екран од 7 инча достигне 500 000 јуана, а количина поруџбине је мања од 2000 комада, цена по комаду ће се повећати за 30%.
Ефикасност ланца снабдевања: МОК може смањити честе промене малих серија и побољшати искоришћеност производне линије. Према подацима одређеног произвођача инструмената, након повећања МОК са 1000 комада на 3000 комада, укупна ефикасност опреме (ОЕЕ) порасла је за 18%.
Оптимизација логистике: Расути транспорт може смањити јединичне трошкове транспорта, као што су трошкови поморског транспорта који се експоненцијално смањују са повећањем стопе утовара контејнера.
2, Тренутна ситуација МОК индустрије за ЛЦД индустријске инструменте
Према истраживању тржишта и пракси произвођача, МОК ЛЦД индустријских инструмената показује очигледне фазне карактеристике:
Фаза узорка:
Да би смањили трошкове покушаја и грешака купаца, добављачи обично немају ограничења за МОК, али су обавезни да наплаћују накнаде за узорке. На пример, цена узорка за 5-10 5.7-инчне монохроматске екране је око 500-1000 јуана, покривајући основне трошкове као што су сечење стакла и отклањање грешака у управљачком склопу.
Фаза верификације мале серије:
Након потврде узорка, МОК за прву наруџбу масовне производње је обично 200-500 комада. У овој фази, добављачи треба да заврше отклањање грешака на производној линији и да повећају принос. Ако одређени произвођач захтева минималну наруџбу од 300 комада за покривање губитака на производној линији.
Стандардна фаза масовне производње производа:
За индустријске екране{0}}опште намене (као што је 7-инчна резолуција 800 × 480), МОК је углавном 2000-3000 комада. Водећи произвођач је одредио да ће се кратка наруџба од 15% наплаћивати када је количина поруџбине мања од 2000 комада.
Прилагођена фаза производа:
МОК посебне величине, високе осветљености или интегрисаног ЛЦД-а на додир је значајно побољшан. На пример, екран високе осветљености од 10,1 инча од 1000 нита захтева прилагођене модуле позадинског осветљења са МОК од 5000 комада; Интелигентни екран са интерфејсом ЦАН магистрале има високу цену развоја за управљачку плочу, а МОК може да достигне чак 10000 комада.
3, Кључни фактори који утичу на МОК
Сложеност производа:
Технологија приказа: ТФТ-ЛЦД, због своје високе сложености процеса, обично има МОК 3-5 пута већи од сегментног кодног екрана.
Тип интерфејса: Подржава паметне екране са више протокола као што су РС485/ЦАН/Етхернет. Због потребе за додатним развојем софтвера драјвера, МОК се повећава за 40% у поређењу са редовним екранима.
Прилагодљивост на животну средину: ЛЦД сертификовани са ИП67 заштитом захтевају додатни тест заптивања, што резултира повећањем МОК за 20%.
Хијерархија ланца снабдевања:
Добављачи првог нивоа: директно контролишу основне ресурсе као што су стаклене подлоге и управљачки склопови, са довољно простора за преговоре о МОК.
Агенти: Да би покрили трошкове складиштења и логистике, обично додају 30% -50% на МОК произвођача.
Тржишни циклус:
Сезона највеће потражње: као што је период концентрисаног покретања пројеката индустријске аутоматизације у марту и априлу сваке године, добављачи могу да повећају МОК да би прегледали{0}}квалитетне клијенте.
Период прекомерног капацитета: На пример, одређени произвођач је привремено смањио МОК за екране од 10,4 инча са 3000 комада на 1500 комада у К4 2024 због заосталих залиха.
4, МОК преговарачка стратегија и студије случаја
Уговор о дугорочној сарадњи:
Одређено предузеће за инструменте потписало је 3-годишњи оквирни споразум да смањи МОК прилагођених екрана са 8000 комада на 5000 комада, уз добијање попуста на цену од 5%. Кључни услови укључују: посвећеност годишњем обиму набавке, квалификацију ексклузивног добављача и продужење рока плаћања на 90 дана.
Модел заједничке набавке:
Одређено индустријско удружење организовало је 12 малих и средњих-предузећа за заједничку куповину и поделило МОК индустријских екрана од 8 инча од 5000 комада до 416 комада по домаћинству, смањујући укупне трошкове за 22%. Овај модел треба да одговори на изазове као што су обједињавање техничких стандарда и координација распореда испоруке.
Механизам мердевина котирања:
Одређени добављач је лансирао флексибилно МОК решење:
Основни МОК: 2000 комада, јединична цена 120 јуана
Степениште 1:3000 комада, јединична цена 115 јуана
Мердевине 2: 5000 комада, јединична цена 110 јуана
Одређени купац је калкулацијом утврдио да је укупна цена одабира две поруџбине од 2000 комада при куповини 4000 комада мања за 8% од појединачне поруџбине од 4000 комада и на крају оптимизовао план набавке.
Избор алтернативног решења:
Када је МОК превисок, могу се размотрити следећа алтернативна решења:
Стандардна модификација производа: Додајте функционалне модуле постојећем производу, као што је надоградња обичног екрана на екран осетљив на додир и смањење МОК са 5000 комада на 3000 комада.
Модуларни дизајн: усвајање засебног дизајна управљачке плоче и екрана за смањење потешкоћа у прилагођавању. Одређени произвођач је овим методом смањио МОК паметних екрана са 10000 комада на 6000 комада.
